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中国建筑装饰装修材料协会副秘书长、天花吊顶材料分会秘书长丁辉表示,2015年是互联网+之年,协会今年制订了四化计划:产品的智能化、服务标准化、企业信息化、材料多样化。
本次论坛由新浪家居全国执行总编张永志主持。目前整个行业面临一个巨大的挑战,就是互联网带来的问题,互联网大潮我们只能适应,但是怎么实现我们的转型,打造我们新的模式,是我们思考的话题,所以我们请嘉宾就以上话题进行探讨。
著名电商专家唐人:要运用好互联网功能
实际上互联网+给我们提供了新的思路,如果考虑互联网发展,就不要再考虑电商,或者不把电商做最主要的考虑,而是考虑怎么去运用互联网的功能,就是去提高用户的体验、提高运营效率,只要做到这两点,就能做好互联网+,而不是说一定要用在网上卖多少货来衡量我们互联网做的怎样。
鼎美总经理张轲:抓到互联网精髓
在拥抱互联网+的时代中,我认为吊顶行业是最有前瞻性的。第一是帮用户解决问题,站在用户的角度思考,就是互联网思维,第二好产品也是互联网思维,没有好产品,只有互联网思维,也实现不了,鼎美抓到了互联网的精髓。
美乐乐CEO高扬:用互联网思维打造垂直家居平台
这个行业需要整合,渠道需要改变。其实生产是没有问题的,所以我觉得未来吊顶这个行业是很有希望的,应该通过互联网聚焦,把客流、销量聚焦到有优势的地方。这样不只是前端降低渠道的成本,同时提升后面工厂的成本,从渠道到生产都可以逐步的提升。
奥普执行总裁吴兴杰:互联网可以带来更好的效率
因为不管在哪个时代里面,都要通过产品和服务满足消费者。我们不是平台,我们只是一个厂家,我们提供给消费者的,和消费者建立关系的是我们的产品和服务。所以这个要时刻围绕消费者出发做好产品服务。
土巴兔运营总监潘守正:互联网要以诚为本
互联网很特别的地方是沟通变得便捷,传播的非常快。相反会带来一个负面的东西,就是一百个好评抵消不了一个差评。那么,在互联网的环境下,怎么让消费者从这么多的模式、公司里面挑出来,我觉得要以诚为本。
巴迪斯董事长龙国胜:互联网既是挑战也是机会
做互联网开心的一面是,对于我们管理成本、快速传达有很大的帮助。但是痛苦的一面,就是我们这些批发商做实体店时间长的,就很难改变思维,所以说互联网既是挑战也是机会。
新浪家居全国总编张永志
最后,主持人表示今天的峰会通过对话,有了一些新的思想和新的思维,不知道会给大家带来怎样的启发,希望今天的碰撞,可以给大家找到正在寻找或者需要的思路。