“变”中的高峰论坛：新IT 新架构 新商道

 “开放架构转型之路 传统与未来的对话”用这句富含“穿越感”的话作为开首语确实令人耳目一新，这就是联想商业论坛中的重头戏——高峰对话。参与这次对话的嘉宾分别是：顺丰科技总裁田民先生、京东商城研发部副总裁马松先生、商业价值杂志出版人兼主编刘相明先生、负责联想全球服务业务、联想集团高级副总裁前联想集团CIO王晓岩女士。

变中的新架构　

刘湘明：我知道联想的IT系统做了一次特别大的变化，像X86的架构迁徙，这其实也是大家非常关心的问题，我就想问这样一个非常关键的举动，时机怎么确定？怎么把这个迁徙做好？

王晓岩：最早可能在座的老朋友们都了解，联想2000年的时候我们做过论证，因为当时联想就做X86的服务器，那个时候我们慎重考虑还是选择IBM小型机，联想如果用X86的服务器，在性能上，在服务上都会有很大的风险，我们还是用了IBM的小型机。在05年收购IBM系统之后，我们毋庸置疑地选择了IBM P5系统的性能机，因为那个时候X86的稳定性性能还是不能和小型机同日而语的。随着一方面技术的进步，大家看到X86业务从单核到双核到多核的PCU性能越来越好。我们每年要两次系统上线，我们当用小型机的时候最大的挑战就是我的采购，因为采购周期特别长，至少要提前三个月。而这时候提前三四个月的时间，对采购量多少，我预测不足，因为项目开始阶段，对性能，对数据阶段，我买多了是浪费，因为我预算本来就很紧，关键大家知道硬件的变化特别快，买早了还存在技术落后的问题，还有一个时间的压力，就是不敏捷。但是这时候技术发展，一个是多核CPU，最重要是虚拟化技术。所以事实上我们从07年就开始做虚拟化，我们尽可能地用X86来替代我们的一些非核心应用。到了2011年，很重要的业界一个叫做内存技术技术，也就是SAP技术，特别是我们国际的业务都特别喜欢用数据说话，有大量的报表，报表用原来的系统架构，要跑好几个小时跑不出来，因为系统的时间是有限的，性能根本就不行，所以这个时候就必须要上HANA。重要的是大家知道X86的服务器实际上要比小型机便宜得多。

田民：我们这个业态用了很多自动化设备，用了很多高科技的东西，包括我们的飞机，包括我们的卡车，包括收派员等等，跟进入电商以后跟系统的对接，时时刻刻离不开IT系统，所以我们当初走了一个非常难的道路，随着多元化的道路以后我们走向了一个相对转型的路，我们做三个B的事情，实际上我们在做这个业务当中，不光解决纯粹的物流问题，还要解决信息的问题，在中国电商平台，物流站在一个中间，上面承接平台来的定单，下面是消费者送达的信息，信息对我们来说，承上启下非常关键，因为顺丰大多数客户还是中小企业，所以我们在未来当中希望跟中小企业有更多的服务，金融服务，包括及时提供贷款的服务。顺丰在多元化路上的时候做了一些电商，但顺丰做的并不是我们纯粹的跨界，实际上我们做顺丰想打造我们自己的冷链的能力。在这样多元化过程中有X86的，从去年开始X86在服务器的比例越来越高，明年规划的越来越多，黄总已经讲了很多，曾经两个人携手走过一段同样的路。

变则应快

刘湘明：京东的起步是非常草根，我知道最早的架构基于微软的架构，我想问您的问题，京东怎么不断优化和发展，适应现在这么快速发展的电商，能够支撑今天这么庞大的系统？

马松：京东在过去十几年发展非常快，订单翻三番，在头几年都是这样的，所以系统的架构对我们挑战非常大，开始我也讲过用的是微软那套体系，当我们做很多类似于秒杀这种促销的时候，因为电商跟传统行业还是不一样，订单是忽冷忽热，秒杀来了五位数的订单，每分钟或者每秒到五位数的订单量这样的。所以非常不平衡，一会儿来的非常多。所以你的系统如果按照每秒五六位数这样准备的话，可能有大量的时间闲着，如果按平时的时间准备的话，促销的时候就会宕机，开始也有这种现象出现。所以我们也是没有办法，按照业务和客户的需求太猛烈，所以我们还是做了很多调整。我们首先还是把最大的瓶颈像我们去掉了，什么东西有一来就去掉什么，这个东西还是全部靠自己动手实现。我们接下来利用开元的东西，把一些依赖关系比较强的东西去掉，打造一个性能非常好的系统。在改造过程中遇到了很多问题，因为任何改变都是痛苦的，虽然我们没有遇到像昨天这种支付宝几个小时的宕机，也没有发生过像今天携程404、503这种问题，但是实际上我们也是大小错误不断，在改变的过程中，我们可能是上帝保佑的比较好，谢谢上帝。

我们在这个过程中，可能大家在微博上也看过，我们的研发人员被老刘请去喝咖啡，旁边有把刀，我们也是经历了这样一个痛苦的过程，接下来我们在更多的方面，基本上我们使用了很多开元的这个东西，由于我们体量比较大，开元的东西用的比国外好，所以像我们用了几十种开元的东西，在开元的基础上做一些开发和优化。所以我也相信现在很多伟大的公司也都在用开元的软件，我也相信成就了大公司，这个可能是现在一些大企业走向了这条不归路，我希望看到更多的中国企业的工具类的软件，非核心业务的软件能够开元，能够给这个社会带来更高的效率，能够使大家不在低档次重复的开发，能够走向这样一条路。