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去年年末,建设银行河北省分行营业部在全辖开展年末冲刺活动,建设银行石家庄平安大街支行高度重视,该支行党支部组织全行员工认真学习《建行河北省分行营业部2010年 “迎元旦”年末冲刺专项考核方案》内容,通过反复的学习和研究,尽可能全面深入地领会上级行的政策导向,号召全行员工要以实际行动和优异的工作业绩,坚决响应营业部新一届党委对年末冲刺收盘工作的部署和要求。由于动员到位,员工的士气高昂,一个全员行动的冲刺高潮,很快在这个支行迅速掀起和展开。为确保本次活动的各项要求和目标落到实处,这个支行的党支部真抓实干,支行行长张秋水召集相关人员,深入市场调查研究,全面分析支行的客户资源,商讨营销对策,在确立了正确的营销思路、服务内容和层级基础上,支行党支部细化目标措施,层层分解相关的工作任务,行长重点进行客户高层走访。为便于及时掌握工作进度,主管行长每日听取各条线营销进度汇报并记录在案,从而使营销情况始终都在掌控之中。靠着这些得力的措施、全行员工团队的努力,以及客户经理团队锲而不舍的公关和营销努力,才使得这个支行全面超额完成了上级行核定的活动冲刺目标。