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石家庄30中学是原郊区乡办中学,办学条件、师资都相对薄弱,每年学生流失严重。区划调整后,新华区将区内“热点”学校28中学与30中学合并,组建了新28中学。政府加大了对原30中学投入,两个校区统一管理、统一安排教学。这种优质学校跨区兼并薄弱学校,构建“统一法人单位,统一领导班子、统一教学管理、统一师资调配”的扩优扶弱管理机制,彻底转化薄弱学校,扩大了优质学校办学规模。
石家庄还实行“一托二”联合校模式,由区内一所义务教育优质学校“牵手”对应学段的两所薄弱学校(或城郊学校),组成联合校,实现“不同法人单位、联校协调管理”。这种模式推广后,石家庄市区一批薄弱学校和城郊学校的管理、教研和教学水平都得以提升,校际差距缩小,减轻了“择校”压力。
为了充分发挥名校辐射作用,2006年以来,石家庄市利用停办的中专学校、撤并的厂办学校等闲置资源,由财政出资依托17中、27中等名校筹建了多所分校,名校与分校之间统一管理和师资,有效扩大了优质教育资源覆盖面。
此外,依据学校布局规划,石家庄市还新建了一批高标准新学校,并在短时间内将其打造成优质学校。裕华区政府投资1.8亿元,新建了44中学,有效解决了城区东南角学生入学问题。结合城市开发、小区配套学校建设等工作,一大批高标准小学也建立起来。这些举措,有效缓解了“择校”矛盾。