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楼市调整不可避免地加速行业洗牌,中小地产商面临出局险境。不少中小企业资金压力明显加大,不得不以转让股权的方式求生。中国指数研究院发布的报告显示,今年前三季度,房地产行业完成并购案例176起,涉及金额1600亿元。与去年同期相比,并购重组的数量和金额都明显增多。融创、恒大、阳光城、碧桂园等房地产开发商都在今年频频出手,中介大佬链家也接连收购成都伊诚、上海德佑、深圳中联、杭州盛世管家等。
“房企的平均利润率明显降低,必然会推动行业洗牌,促使行业集中度提升。特别是很多并不以房地产为主业的企业,势必会退出。”张大伟说,“过去市场火爆,各种行业的企业都扎堆搞房地产,依赖土地快速升值赚钱。但现在这种模式到了临界点,洗牌是优胜劣汰,是行业理性回归。”
行业洗牌也在倒逼大型房地产商调整战略,加快“深挖”与“精耕”。
“深挖”是指拉长产业链,进军产业链上下游领域,特别是成长性好但集中度较低的产业。例如,去年以来,在商品住宅销售增速骤降之时,家装业保持了9%—10%的增长。这让万科与链家看到商机。针对“低质量、低信任、低服务、高风险”的行业顽疾,今年万科和链家合资成立家装公司,首个体验馆10月面世,避开价格战,主推质量精品。
“精耕”是做强做优原有板块业务,提供专业性更高的差异化服务。擅长经营高端写字楼的远洋地产(远洋万和公馆远洋一方),今年推出新项目,为中小企业提供“高级定制”。过去只面对大型企业的5A级写字楼,以灵活的租期方式和更具个性化的区域配置出租给中小企业,使其也能享受包括前台、会议、培训等在内的一站式商务服务解决方案。“传统租赁按平方米计算租金,可我们出租的不是面积,而是一年一算的连锁办公服务。”远洋地产OKSpace项目运营经理李莉表示,经过市场调研,配套齐全兼提供专业服务的个性化写字楼服务,对成长中的优质中小企业特别有吸引力。“今后房地产市场的竞争,不再是你口渴了,我及时递给你一杯水。而是你看到我这杯水,就发现自己渴了。”(
